公司召開2022年中干部述職會
今年我國經濟發展的內外部環境更趨復雜嚴峻，國內疫情持續反彈、烏克蘭危機等超預期因素沖擊陡然增加。盡管實現平穩開局，但中國經濟穩定恢復受到沖擊。隨著5、6月各地疫情逐步受控，國民經濟出現艱難復蘇。顧總在2022年公司年會報告中提出了“穩定運行與技術創新相結合，并抓并重和全面提高工作質量和效率，用“高質高效工作”切實降低成本”的2022年工作總方針。為進一步總結經驗、振奮干部創新精氣神，提升干部隊伍凝聚力和履職力，全力沖刺2022年下半年公司業績。7月23日、7月30日，利用兩個周末時間，公司組織召開2022年度中層以上管理人員年中述職會議。公司總經理顧正、各部門19名中層干部和來自各部門的19名與會代表，共計40人參加了此次會議。
會上，公司職能部門19位中層干部分別結合自己分管或主持的工作，圍繞生產管理、公司運營、行政管理、創新研發、團隊建設、黨工建設、管理服務等多個方面，依次進行了匯報與交流。各位中層干部們的演說思路清晰、語言凝練，述職PPT制作水平明顯提升：圖文并茂，數據詳實。公司領導顧總對各職能部門述職報告內容進行了點評。
顧總指出各部門對此次述職高度重視、精心準備，述職報告內容完備，工作總結實事求是，問題查擺客觀、不回避，為今年各項任務目標的完成奠定基礎?？梢哉f整個述職過程是對所有與會者進行了一次公司運營實況培訓，讓全體干部充分了解公司經營過程中各個環節的管理流程，有效指導各項工作開展，進而達到提升規范化管理能力、推動公司高質量發展的目的。
中層干部匯報完畢后，顧總對本次述職做總結性發言。他首先對上半年公司整體運行情況進行了回顧，客觀的闡述了公司目前面臨的困難，肯定了成績，指出了短板：近半年來天津疫情連綿不絕，國內各種現場調試和服務受阻。進口外購件的大幅提價和延期交貨，市場疲軟，訂單明顯不足，產量和產值大幅下降，客戶普遍付款能力減弱，造成公司現金流緊張?？上驳氖侨w員工眾志成城，努力克服疫情的不利影響，基本按計劃完成了生產任務，中青年干部走到了管理前沿，中青年工程師逐漸擔綱。目前工作中的短板是新品研發能力不強， 各項制度缺乏落地，研發速度不快，員工水平不均衡，干部全局把控力不強，員工缺乏危機意識。各部門與會代表也對本次述職會進行了點評并對各部門提出建設性意見，充分體現了本次述職會廣開言路、民主、公開的原則。
結合上半年公司運行狀況，顧總提出了下半年工作目標并進行了工作部署：下半年重點要提速增效，要比去年下半年120~150%，努力彌補上半年的損失。銷售收入努力達到并超越1.1億的盈虧平衡點。加強新產品研發力度，確保公司可持續發展。全面提高質量水平，減低不良率。提升員工業務水平，提高工作效率，減少低級失誤，努力降低成本。進一步健全和完善公司治理。
通過本次年中述職，對公司各項工作進行了全面系統的梳理與總結，明確了下一步的工作重心。正如述職會主題“突破困局 跑贏全年”是下半年久榮工作的總方針。讓我們在顧總的方針指引下，振奮精神、只爭朝夕、明確靶向，聚力攻堅，為實現久榮年度生產經營目標奮勇搏擊。
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